IT, Service, Informationsverarbeitung, Informationssicherheit, Netzwerk, Beratung






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Projekt Management

Zahlreiche IT - Großprojekte als Programm- oder Gesamtprojtkleiter, national wie international, sind auf Basis von Prince II, PMI oder SCRUM in den vergangenen Jahren erfolgreich abgeschlossen worden.

Projekte - Auszug


Hinsichtlich der gestiegenen Anforderungen aus Technologie sowie der Schnelllebigkeit des Geschäfts ist es wichtig, dass Unternehmen sich auch von Außen Unterstützung erwarten können oder darauf zurückgreifen.
Strategisch wie auch operativ werden zahlreiche Leistungen auf IT - Bereichs- und Vorstandsebene geboten:
  • Aufbau von (hochverfügbaren, redundanten) Rechenzentren
  • RZ Umzüge
  • ITSM Prozesseinführung
  • Prozessharmonisierung
  • Aufbau und Einführung von Service Management Abteilungen (incl. Prozesse, Tools und Schulungen)
  • Outsourcing von IT Services
  • Aufbau und Einführung von Projekt Management Office (PMO)
  • Lokale / globale Hardware-, Software-, Produktrollouts
  • Daten- und Produktigrationen (Betriebssysteme, Office, Kundensysteme, Kundendaten)
  • Transition und Transformationen
  • Backbone- / Schnittstellenanbindungen
  • Unternehmenszusammenführungen /-exklusion
  • Proof of Concepts / Machbarkeitsstudien



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